Immer in Bewegung

Familienunternehmen – das ist wörtlich zu nehmen bei der Inovator Schnellauftore GmbH in Langenfeld bei Leverkusen. Mit seiner Verlobten teilt sich Mark Klein normalerweise das Büro, sie ist im Berufsleben seine Assistentin. „Christiane ist noch ein paar Monate in Elternzeit, aber sie scharrt schon mit den Hufen“, sagt er. Im Raum gegenüber sitzt seine Mutter Heather, Prokuristin. 2018 hat Mark Klein seinen Vater Rolf als Geschäftsführer abgelöst, mit dem er zuvor zwölf Jahre lang Hand in Hand gearbeitet hatte – der Firmengründer hat sich auf eine beratende Rolle zurückgezogen.

Inovator besorgt seinen Kunden die gewünschten Tore in jeder Dimension – und steht für deren Funktionsfähigkeit gerade. Mal sind es Betriebstore, etwa für den Kölner Versorger RheinEnergie oder für eine Werkhalle von Ford in Köln-Niehl, mal Garagentore für Privatleute. 85 Beschäftigte an zwei Standorten hat die nordrhein-westfälische Firma, den Umsatz beziffert Juniorchef auf fast elf Millionen Euro. Türen und Tore fertigt Inovator nicht selbst, sondern bezieht sie von verschiedenen Herstellern, etwa dem europäischen Marktführer Hörmann aus Steinhagen bei Bielefeld. Im Vertriebs- und Service-Geschäft sei man die Nummer eins in Nordrhein-Westfalen. Das florierende Wartungsgeschäft sorge mit rund 10.000 Kunden für rund die Hälfte des Umsatzes. „Wenn morgens das Tiefgaragentor streikt, werden schnell ein paar Hundert Leute sehr nervös.“ Zuverlässigkeit und Tempo zählen hier besonders.

Familienvater und Familienunternehmer – was viele auslasten oder gar überfordern könnte, ist dem umtriebigen Mark Klein nicht genug. Stellvertretender Vorsitz des IHK-Regionalausschusses für Langenfeld und die Nachbarkommune Monheim, Vorstand des Industrievereins Langenfeld, Handelsrichter am Landgericht Düsseldorf – es ist fast so, als würde er Ehrenämter sammeln. Verantwortung übernehmen, das sei sein Antrieb. „Freiwilliges Engagement ist der Kitt der Gesellschaft.“  Bei den Wirtschaftsjunioren wirkt Mark Klein zudem als Landesvorsitzender NRW.

Der Einstieg bei den Wirtschaftsjunioren – „es war ein totaler Zufall“, erinnert er sich. „Ich hatte noch nie von denen gehört.“ 2016 habe er seinen Vater zu einer Podiumsdiskussion begleitet, wo beide ihre Erfahrungen bei der Unternehmensnachfolge schilderten, die damals bei Inovator eingeleitet wurde. Anschließend sprachen ihn anwesende Düsseldorfer Wirtschaftsjunioren an, ob er sich deren Organisation nicht mal anschauen wolle. „Gucke ich mir an“, habe er gesagt – und es wurde direkt mehr draus. Schon beim Kennenlerntreffen stieg er beim Standortarbeitskreis für Politik und Wirtschaft ein. „Der hatte es mir direkt angetan.“

Nicht um die „riesengroßen politischen Ziele“ sei es ihm gegangen – sondern um die Frage, „was man lokal und stadtteilpolitisch bewegen kann“. „Medienhafen 2020 – Hotspot oder Notspot“ sei das Thema gewesen, das er sich 2018 mit seinem Arbeitskreis vorgenommen habe. „Alle haben gesagt, dass der Stadtteil über die Jahre den Bach runtergegangen ist. Da wollten wir was tun.“ Mehr Attraktivität für junge Beschäftigte sei ein Ziel gewesen, die Entwicklung von Brachflächen voranzutreiben ein weiteres. „Wir haben die Stadtplanung mit den Unternehmen vor Ort wieder ins Gespräch und ein Thema zurück auf die Agenda gebracht.“ Im Jahr darauf habe die Düsseldorfer IHK das Vorhaben zu einem ihrer Kernthemen gemacht – und „sogar unseren Projekttitel für das Konzeptpapier“ übernommen. „Es ist der Wahnsinn, was wir als Freizeitgruppe da bewegt haben.“

Mit seinem Engagement bei den Wirtschaftsjunioren möchte er andere ermutigen und mit gutem Beispiel voran gehen, wenn es um Themen wie Vereinbarkeit oder auch Nachhaltigkeit geht.  Wichtig seien dafür Best-Practice-Beispiele. „Bei Nachhaltigkeit geht es etwa um Unternehmen, die Ressourcenkreisläufe schließen oder einen altersübergreifenden Know-how-Transfer besonders gut hinbekommen. Wir wollen damit auch über die Wirtschaftsjunioren hinaus inspirieren.“

Auf Landes- und Bundesebene pflegen die Wirtschaftsjunioren ebenfalls „Know-how-Transfer“ – und meinen hier Wissensaustausch mit der Politik. So begleitete Klein jüngst die Vorsitzende der Grünen-Landtagsfraktion Wibke Brems zwei Tage lang bei ihrer Arbeit – war bei allen Gesprächen mit Presse oder Verbänden dabei. „Da ist man in einem sehr vertrauensvollen Austausch – die Politiker wollen auch erfahren, wo beim Mittelstand der Schuh drückt“, sagt Mark Klein. Auch Abgeordnete von CDU, FDP und SPD hat er schon begleitet – und lud zum Gegenbesuch nach Langenfeld in die Firma ein. Zuletzt war der damalige SPD-Landesparteichef Thomas Kutschaty bei Inovator. Die zentrale Erkenntnis: „Auch Politiker sind nur Menschen – sie haben genauso Nöte und Sorgen wie wir.“ Erfahrung – es ist für Mark Klein eines der wichtigsten Güter. Bei Inovator war er drei Jahre lang gemeinsam mit Vater Rolf Geschäftsführer, um die Übergabe reibungslos zu gestalten. „Keiner hat geglaubt, dass es mein Vater wirklich schafft zurückzustecken“, sagt Klein. Zu sehr habe er das Unternehmen geprägt. „Er war der Patriarch, der jede Rechnung und jeden Beleg persönlich geprüft und abgezeichnet hat“, sagt er. Doch mit 65 machte der Vater tatsächlich Schluss.