Jung und Bürgermeister

Michael Salomo war mit 25 Deutschlands jüngster amtierender Bürgermeister – und ist heute, sechs Jahre später, immer noch Chef im Rathaus von Haßmersheim. Sebastian Döberl hat sich mit ihm über die Vorzüge der Verwaltung und die Digitalisierung im Neckartal unterhalten.

Wir haben zum Beispiel bei der Gewerbesteuer allen Stundungsanträgen gleich stattgegeben, was dafür gesorgt hat, dass die Gemeindekasse dann kurz auf null war. Aber das hat sich schon wieder relativiert. Die Krise macht insofern zu schaffen, als dass wir als Kommune natürlich immer der direkte Ansprechpartner der Eltern sind. Und egal ob das die Schulen sind oder ob das die Kindergärten sind, es ist notwendig, dass die Kinder qualitativ hochwertig versorgt werden. Leider merkt man auch hier in Baden-Württemberg, dass es der Landesregierung nicht immer gelingt, das in der Verordnung umzusetzen, was Sie über die Presse ankündigt.

Wir sind gerade dabei, mit einer Firma hier vor Ort Glasfaser an jedes Haus anzubieten. Wir brauchen eine Teilnahmequote von fast 40 Prozent aller Haushalte. Die Firma ist auch bereit, hier quasi die Anschlüsse kostenfrei zu verlegen. Es gibt eine einmalige Aufschaltgebühr von 100 Euro und dann die ganz klassischen Gebühren, aber da sind wir tatsächlich dran. Wir haben jetzt gerade ein Neubaugebiet entwickelt, da kommt ein großer Supermarkt hin, betreutes Wohnen, eine Pflegeeinrichtung und 44 bezahlbare Wohnungen im KFW 55 Standard, plus 88 Einfamilienhäuser – und die haben alle direkte Glasfaser. Also in den Neubaugebieten ist das zumindest Standard, der Bestand soll bald nachziehen. Also wenn alles gut läuft, sollten wir so in zwei Jahren fertig sein. Das ist ein langer Zeitraum.  

Digital, wie soll ich sagen? Digital ist ja nicht nur digital, weil ich jetzt ein iPad vor mir stehen hab, sondern digital heißt ja, du solltest auch damit umgehen können. Und ich glaub schon, dass es hier nochmal wichtig ist, die Leute zu mitzunehmen. Wir werden in diesem Jahr noch ein digitales Ratsinformationssystem einführen. Damit können die Bürger einfach auf Drucksachen zugreifen und die Gemeinderäte bekommen direkt auf dem Tablet Unterlagen zur Verfügung. Allerdings bin ich immer so ein bisschen hin und her gerissen, gerade wenn es heißt, „demnächst können Sie Ihr Auto vom Sofa aus anmelden und dann kann man wieder eine Stelle einsparen“. Meine Erfahrung zeigt, sowohl in der Flüchtlingssituation als auch in der Corona-Krise, dass die Verwaltungen total ausgedünnt sind und dass wir eigentlich mit dem Tagesgeschäft schon am Limit sind. Eigentlich sollen wir auch Krisenvorsorge betreiben, wir sollten bei Hochwasser agieren können, wir sollten bei Corona oder bei Lebensmittelengpässen agieren können – aber wenn ich jetzt das Personal, das gerade das Tagesgeschäft noch hinkriegt, auch noch rationalisiere, weil ich durch die Digitalisierung vermeintlich Stellen einspare, sehe ich eine ganz große Gefahr.

Wie ich vorhin schon sagte, ich glaube, man kommt viel schneller an die Politik, man kann viel schneller gestalten, wir haben ein größeres Sozialgefüge und in Krisenzeiten hat man im Zweifelsfall auch noch einen Garten, wo man ein bisschen Essen anbauen kann. Oder sich während des Lockdowns mal draußen die Füße vertreten kann, was in einer Penthouse-Wohnung im 20. Stock vielleicht am Anfang noch ganz schön ist – aber spätestens, wenn der Weinvorrat zu Ende geht, wird es, glaube ich, langweilig.

Und es geht noch weiter: Den zweiten Teil dieses Gesprächs kann man hören – im Podcast* des Netzwerks Junger Bürgermeister* innen „WirKommunalen – nachgefragt“: