Verantwortung und Workations

Liebe Yaël, lieber Jo, was bedeutet Arbeit für Euch?

Yaël: Arbeit ist etwas, was in unserer Leistungsgesellschaft ganz normal ist. Man arbeitet. Und wir werden auch vorbereitet auf ein Leben, in dem man arbeitet. Ich nehme an, das war „schon immer“ so. Was sich in den letzten Jahren geändert hat, ist, dass wir Arbeit heute anders definieren können, sodass die Arbeit so gestaltet ist, dass sie auch Spaß macht. Dass man nicht nur arbeitet, um zu arbeiten, sondern auch, um sich selbst zu verwirklichen, um etwas aufzubauen.

Jo: Was Arbeit für mich sicher nicht ist: Zeit, für die man bezahlt wird, um da zu sein. Ich glaube, Arbeit ist immer auf eine Art schöpferisch. Also, man arbeitet, wenn man etwas erschafft. Und ich glaube, das ist auch das, was dann erfüllend ist an der Arbeit. Wenn man etwas erschaffen hat. Egal, ob man eine Mauer baut, einen Menschen heilt oder eine Firma gründet.

Was ist denn mit Care-Arbeit? Das ist keine besonders schöpferische Tätigkeit.

Jo: Doch! Denn man entwickelt ja die Kinder zum Beispiel oder die älteren Menschen, die betreut werden. Wenn man etwas leistet, entsteht etwas! Wenn man einfach nur dort sitzt und für die Zeit bezahlt wird, die man dort sitzt, entsteht nichts.

Yaël: Ich glaube, die Diskussion um Arbeit, also die Debatte, was ist Arbeit, wie viel wollen wir arbeiten, was muss ein Arbeitgeber uns bieten? Die gibt es nur, weil sich die Definition von Arbeit verändert hat. Weil wir eben etwas schöpfen wollen, etwas verändern wollen, weil es uns Spaß machen sollte.

Ihr habt zwei Kinder. Was sind – mit Blick auf die Zukunft – die Fähigkeiten, die Ihr Euren Kindern mitgeben wollt?

Yaël: Ich glaube, das Wichtigste ist Selbstvertrauen. Sich auch zu trauen, Verantwortung zu übernehmen und eigene Projekte umzusetzen.

Jo: Schöpferische Kraft! (Alle lachen)

Ihr beide lebt ja eine völlig neue Dimension von Vereinbarkeit vor, nämlich dass Ihr alles haben könnt: Kinder und ein erfolgreiches Unternehmen gleichzeitig – und das auch noch sehr jung. Wie schätzt Du das für Dich ein, Yaël?

Yaël: Ich glaube, dass alles möglich ist – beziehungsweise sein sollte. Denn in der alten Arbeitswelt war auf jeden Fall nicht alles möglich und für Frauen sowieso nicht. Und die Strukturen, die heute zum Teil noch in der Wirtschaft gelten, die kommen von früher. Vollzeitjobs kommen aus einer Zeit, in der die Mutter eben auch Vollzeit zu Hause war und sich auch um die Kinderbetreuung gekümmert hat. Klar kann dann der Vater hundert Prozent arbeiten. Das funktioniert heute eben nicht mehr, die Rechnung geht nicht mehr auf. Und muss sie ja vielleicht auch gar nicht, wenn man bedenkt, dass auf einem 80 Prozent Pensum genauso effizient gearbeitet werden kann, wie auf einem hundert Prozent Pensum. In unserem Team arbeiten die meisten auf einem 80 Prozent Pensum, und ich fände es auch komisch, wenn es nicht so wäre.

Jo: Auch wir! Wir arbeiten freitags nicht.

Yaël: Manchmal arbeiten wir auch donnerstags nicht, oder wir fahren am Dienstag spontan in die Berge und arbeiten dafür am Samstag oder haben ein Event am Sonntag. Die Frage ist: Wie genau gestalten wir Arbeit? Was genau ist Arbeit? So etwas verändert sich auch. Die Wirtschaft, die Gesellschaft und die Politik müssen die Strukturen schaffen, dass diese Flexibilität nicht nur für uns als Unternehmerpaar möglich ist, sondern auch für Menschen, die eine klassische Corporate-Karriere machen.

Jo: Wir wählen auch sehr genau aus, welche Termine wir wahrnehmen und welche nicht. Das haben wir auch schon vor den Kindern gemacht, aber jetzt umso mehr. Man muss lernen, nein zu sagen. Und ich glaube letztendlich, der Output – die schöpferische Kraft – hat nicht nachgelassen, weil wir weniger arbeiten.